Seis sombreros para pensar de Edward Bono (1994)
Mediante la misma aprendemos analizar y buscar soluciones en los distintos conflictos. Además de fomentar el pensamiento divergente y creativo.
Adjunto una imagen con las características de cada Sombrero. Esta técnica nos ayuda a analizar problemas y encontrar soluciones propias. Espero que la utilicéis a nivel personal.
¿Cómo, cuándo, para qué?
Los sombreros son más efectivos usados a ratos; utilizando un sombrero en cada momento para obtener un tipo de pensamiento. Se puede organizar una reunión de trabajo en grupo presentando una
secuencia de sombreros que iremos utilizando en ese orden, organizando así el proceso en función del tema a tratar y del resultado que queramos conseguir.
El orden por lo general es: Blanco, Rojo, Negro, Amarillo, Verde y Azul. Pero podemos empezar por el azul para organizar y pasar a otro.
El método es muy sencillo, hay seis sombreros que nos podemos poner o quitar para indicar el tipo de pensamiento que estamos utilizando. La acción de ponerse o quitarse el sombrero es muy importante por lo que si no disponemos de los mismos sería bueno tener algún distintivo que nos deje claro bajo qué perspectiva (sombrero, forma de pensamiento...) estamos hablando.
Los sombreros nunca deben ser utilizados para etiquetar a las personas, aunque su comportamiento nos empuje a hacerlo. Cuando se realiza en grupo, todos los participantes deben utilizar el mismo
sombrero al mismo tiempo.
Aquí os dejo un documento explicativo de la dinámica
